罗马仕倒下后,充电宝们学乖了吗?

文 | 有点Marks,作者 | 薄荷

“这个有3C认证吗?”打开淘宝的充电宝商品页,评论区里最常见的问题不是“容量虚标吗”,而是这句。

最近一段时间,每一个要出差的人都有了一个新习惯:翻出充电宝,看有没有3C标。有?打电话问问能不能带上飞机。没有?立马下单换新。

去年6月开始,以罗马仕的自燃为起点,对充电宝安全的焦虑迅速蔓延到全行业。从那以后,翻充电宝背面成了一种条件反射。

如今快一年过去,罗马仕慢慢消失了。打开它的官方旗舰店,首页没有维护,为数不多的几款充电线商品下,问答区里堆满了疑问:“买数据线送炸弹宝吗?”“之前召回的充电宝退款了吗?快一年了还没消息。”

那其他品牌呢?它们学乖了吗?

有人继续,有人倒下

最近,接连公布的2025年年报,揭开了部分谜底。

先说安克。

2025年充电储能收入154亿元,同比增长21.59%。撑起这个数字的早就不是充电宝,安克CEO阳萌说过,充电宝收入2024年占比已不到12%。真正的增长来自家用光伏和阳台储能——Anker SOLIX系列在欧洲卖得很好。

充电宝暴雷,安克也被拖下了水,全年启动3批次召回,有数据称,召回成本数亿元。但多元业务救了它,智能创新和智能影音合计贡献了近一半营收,增速都超过20%。充电宝暴雷没有杀死安克,反而加速了它的去充电宝进程。

再看绿联。

2025年营收94.91亿元,大增53.83%,净利润也涨了52%。增长最快的不是充电器,而是智能存储业务,收入暴增213%,NAS私有云成了它的新王牌。

其实充电宝暴雷对绿联的冲击也不小,数据显示,充电创意类毛利率微降,存货攀升至20亿元,经营现金流由正转负。

但绿联很快调整了策略:一边用新国标产品稳住充电基本盘,一边猛攻NAS和智能办公。如今,它的充电业务占比已从绝对主力降到45%左右,NAS正在成为第二增长曲线。

其他品牌,也从暴雷中迅速调整。

倍思卡着新国标发布的时间点,抢出了首批合规产品,还拿了个中国航天级实验室的认证。同时,它的野心也不只在充电宝上,而是试图靠氮化镓快充、全场景连接设备、智能音频,将安全能力从一块砖头延伸到全屋。

就连小米也在4月一口气上了6款新国标充电宝,199元起,3C标识挪到了侧面最显眼的地方。但对小米来说,充电宝从来不是主业,它只是手机生态里的一块拼图。

可以说,这些活下来的品牌,都不只靠充电宝吃饭。

而处于风暴中心,曾经连续十年天猫销量第一的罗马仕,倒下了。

淘宝搜“罗马仕”,出来的全是充电线和插头;官方旗舰店首页没有维护,点开各个商品页面,最后都跳转到几款数据线页面。社交媒体上,有离职的员工表达对它的不舍。

一家名字打着罗马仕擦边球的网店,在回复有关“是否3C?是否罗马仕”的提问时,回答:“罗马仕因为品质有安全隐患,这个品牌工厂已经倒闭。”

它并不是个例。充电宝暴雷事件,源头在上游的代工厂,受影响的企业不计其数。行业预估,近七成现有产能会被淘汰。这意味着,市面上很多杂牌充电宝将消失。

沉痛的一课

罗马仕是怎么走到这一步的?

市场监管总局在2025年底的通报里说得清楚。罗马仕为压缩生产成本,未经强制性认证就生产和销售充电宝,质量投入不足,反映出企业质量管控不严、主体责任落实不力的问题,也折射出行业重销量、轻质量、低质低价的内卷式竞争。

翻译成大白话:为了便宜,把安全省了。它的供应商安普瑞斯把生产外包给代工厂,代工厂为省钱偷换廉价隔膜材料。

同时,也暴露出认证流程的漏洞。

2025年10月,安普瑞斯被列为被执行人,执行标的299万元。连认证机构都跟着失守,威凯认证因未对安普瑞斯产品进行有效跟踪检查,被罚款10万元。有业内人士说,花点钱找辅导公司,文员做做内部文件就能过3C,比ISO还简单。

其实,不是一个人在钻空子。当企业拼命压价,供应商就敢偷工减料;当认证机构睁一只眼闭一只眼,劣质产品就能贴标上市。最后炸在消费者手里的,不只是充电宝,还有整个行业的信用。

这场暴雷给行业留下了两个教训。

第一个教训,靠牺牲安全换来的低价,迟早要加倍偿还。

罗马仕用十年时间爬上销量第一,只用了一年就摔得粉碎。它的供应商安普瑞斯被罚款、被列为被执行人,认证机构威凯被通报、被罚款,而罗马仕自己,不只是品牌受损、员工离职,还有仓库里剩下的充电宝、数据线们。

第二个教训,充电宝行业,几乎没有护城河。

全球前五大充电宝企业合计份额只有18%左右,市场极度分散,竞争十分激烈。同时,技术壁垒几乎不存在,快充技术红利很快就被全行业共享。从产业角度,上游电芯、电路板供应商高度成熟,下游产品功能高度同质化。

去年的暴雷,让大家意识到,这不是一门上好的生意。活下来的人,基本都看透了这一点。

一部分以此为跳板,正加速转向其他领域,比如安克把重心转向了家用光伏和阳台储能;绿联猛攻智能存储,从卖配件转向卖数据解决方案。另一部分,比如小米、华为,从来就没把充电宝当主业,而将其作为手机生态里的一块拼图,不可或缺,但绝不依赖。

罗马仕的倒下,逼着所有玩家回答一个问题:充电宝是什么?不要把命拴在充电宝上,这是罗马仕倒下之后,行业真正学会的东西。

震荡的余波

充电宝的遭遇,并不是孤例。

曾经的长租公寓、电子烟、医美,都走过相似的路:野蛮生长、低价竞争、安全事故频发、监管重拳出击、行业洗牌。剧本十分相似。

这些行业的共同规律是,当价格战打到极致,牺牲的一定是安全和质量。而买单的,永远是消费者。罗马仕的用户中,有人发帖说拿到了召回产品的退款,但更多的人还在等待。

今年4月,强制性国家标准《移动电源安全技术规范》正式发布。新国标被称为“史上最严”:电芯要通过针刺测试;热滥用温度从130℃提到135℃,时间延长到60分钟;外壳必须标注“建议安全使用年限”,让消费者知道什么时候该扔了……

很多人担心将要付出的代价。据行业机构洛图科技预测,新国标实施后充电宝价格整体涨幅预计在15%至30%之间。不过,多家企业均表示将通过技术优化、供应链整合和规模效应内部消化成本压力,部分基础款产品售价有望保持稳定。

那场风暴的余波,还在。但不可否认,一切都在向好。

Published by

风君子

独自遨游何稽首 揭天掀地慰生平