照相馆网络营销(照相馆网络营销五步曲)。
对于传统照相馆来说，消费市场的每个周期都在不断变化。如今，随着消费转型升级，消费趋于理性化，主流消费群体发生变化，主流消费观念发生变化，线上消费渠道越来越重要。这一系列变化的背后，你一定看到了互联网的影响，也就是说未来的消费市场已经发生了变化。如果此时不重视互联网的作用，固守多年前的传统经营方式，将来也会被客户和时代淘汰。
01获取客户资本。
在照相馆做网上销售的第一步是找到你的潜在客户。当你没有这样的潜在客户时，你的销售就会非常疲软。事实上，决定销售业绩水平的销售人员的努力只能占到20%左右。80%的真正原因不是因为努力，而是-
有足够的潜在客户吗？
有足够的高质量潜在客户给销售人员吗？
根据照相馆行业的特点，即使利润很大，但由于消费频率低，用户需求低，照相馆即使有各种营销活动和资源，也无法更好地获得客户，更不用说对客户的持续粘性维护了。
传统的方式，无论是推送、广告还是上门，都因为失去了用户的信任而无法在公共区域获得更多的客户资金。相比之下，通过新媒体平台将公域流量变为私域流量，实际上是为了捕捉和收获客户，也就是打造私域流量。
02跟踪客户资源。
当你有一个潜在的客户流量池时，你必须跟踪它。如今，获得客户的成本越来越高。如果这些流量无法转化，你的成本只能是毫无意义的投资。
要跟踪好客户，要遵循“主动”联系客户的原则，而不是“被动”等待客户来电。获得客户资金后，照相馆要积极与客户进行全方位的联系和沟通。一旦客户有需求，他们会马上想到我们。
因为客户资金量大，员工往往忘记了客户资金的跟踪时间，不知道新分配的客户资金进来了，错过了客户资金的最佳跟踪时间。利亚方舟客户资金管理系统的消息提醒功能，在客户资金分配和跟进时，可以及时有效地通知相关员工，手机也能同步接收到消息提醒，先占客户先机。
成交。
第三，成交。有些情况下，客户资金卖出后，需要将卖出的客户资金信息导出，重新录入到照相馆管理系统中，以便与店后流程顺利衔接。如果两个系统分开管理，客户资金交接极其不方便，再录入容易出错，后续过程中无法准确同步客户需求。
因此，利亚方舟开放了客户管理系统和ERP管理系统，实现了照相馆与线上销售客服部门之间的信息共享，同步对接已预约到店的客户信息，提高了流程连接的流畅性和照相馆的服务水平。
04提升服务水平。
第四步:非常满意地为他们服务，非常好地体验他们。很多照相馆只重视售前和售中工作，而忽略了售后服务。众所周知，售后与客户保持联系也是促使客户再次在照相馆消费的关键。
通过利亚方舟管理系统，我们可以掌握客户的结婚纪念日、、怀孕分娩、宝宝生日等。，并定期安排客服回访跟进和关怀，从而增强客户的粘性。同时可以在系统中查看客服任务是否完成，作为客服考核的标准。
05晋升为入门。
第五步，升级为入门。如何提高入门？服务，每个照相馆都在做，每个人都有热情。为什么客户会选择这个照相馆，为什么客户愿意带客户来你的照相馆？所有员工都有服务意识。为什么有的员工有客户帮他们推荐客户？很多照相馆连门店的推荐率都不知道，更不知道如何利用服务营销来提升业绩。
利亚方舟管理系统对转介进行分析，统计转介客户数量、转介率和照相馆营业额。根据这些数据，照相馆可以分析哪些员工的推荐率高，以及店铺的口碑和形象，以及服务质量，从而加强推广。
