截至5月18日收盘，航天ETF华安（159267）多空胶着。成分股方面涨跌互现，长盈通领涨20.00%，海兰信上涨4.92%，天和防务上涨1.99%；华秦科技领跌7.70%，ST亚光下跌4.72%，中无人机下跌3.92%。拉长时间看，截至2026年5月15日，航天ETF华安近半年累计上涨12.50%。
航天ETF（159267）紧密跟踪国证航天指数，指数军工含量超98%，是全市场申万一级军工行业覆盖度最高的指数之一，此外，该指数于商业航天概念暴露度也达到近70%，指数高度覆盖航天技术军民融合范畴。值得一提的是，根据iFind数据，航天ETF（159267）今年以来份额增长率近270%，高居同指数榜首，资金借道布局趋势明显。
上周五，中科宇航旗下的“力箭一号”运载火箭完成了第13次飞行，发射任务取得圆满成功。至此，力箭系列运载火箭累计将100颗卫星送入太空，中科宇航成为中国民营商业火箭首个跻身“百星俱乐部”的企业。
相比单次发射成功，“百星”本身更值得关注。
这一突破，标志着中国民营商业火箭正式完成从单一任务试验验证向高密度、低成本、快响应规模化批量交付的战略跃升。
百星背后，是刻不容缓的发射需求
过去几年，全球商业航天产业经历了一个明显的变化：行业竞争的核心，正在从“能不能发射”，逐渐转向“能否稳定、持续、低成本地完成发射”。
早期航天产业更多以科研、实验、国防任务为主，发射频率相对有限，对成本与周期的要求并不敏感。但进入卫星互联网时代后，产业对发射能力的需求开始迅速放大。
低轨卫星网络是一个需要“规模化部署”的产业。无论是通信、遥感、导航增强，还是未来低空经济、自动驾驶、海洋监测等应用场景，其背后都需要庞大的卫星星座作为基础设施支撑，才能确保其定位、运行的准确性。
然而，想要上天的卫星有很多，但地球的卫星频轨资源是有限的。一旦卫星太多，就可能超出卫星频轨的容量，太空“撞车”事故几率上升。
为此，国际相关规则明确了“先到先得”的核心原则：一旦某主体完成特定轨道位置与频率的申请登记，其他主体便不得在其周边相近区域使用相同频率资源。
于是谁先把卫星铺上去，谁就可能率先获得未来全球通信、导航、数据网络的入口权。这也是为什么这几年，各国都在加速布局低轨卫星。
此前中国已提出了占频保轨战略，仅2025年最后一周，我国向ITU申报了超20万颗卫星星座计划。
但完成申报是不够的，占频之后，火箭还需要及时发上去。根据国际电联的要求，在报请发射材料后的7年后，非地球同步轨道卫星星座运营商，需要在2年内发射10%的卫星，5年内发射50%，并在7年内全部部署完成。若星座项目未能按这些节点或在总共14年的所给时间内发射足够多的卫星，其频谱权利将按届时实际发射数量按比例缩减。
火箭厂商的“批量化交付能力”，也就显得尤为重要。
“每周一发”的实力从何而来
长期以来，发射效率低下和产能不足是制约中国商业航天发展的瓶颈。传统航天发射模式下，一枚火箭从总装到发射需要数月时间，发射场工位资源紧张，民营火箭企业往往需要排队等待数月甚至一年才能获得发射机会。
以SpaceX为例，美国星链卫星规模在今年4月超过了10000颗。支撑这一体系的核心基础，是SpaceX已经形成接近“工业化流水线”的火箭制造与发射能力。火箭不再是传统意义上的低频科研产品，而逐渐具备标准化制造、规模化生产和高频次发射能力。相比之下，中国的在轨数量是近1000颗。
力箭一号从设计之初，就瞄准了“提高效率”的目标，通过技术、生产、发射全链条的创新，重构了商业火箭的交付模式。
副总指挥孟祥福介绍，力箭一号之所以能实现“每周一发”的高频发射能力，核心是把火箭从定制化工艺品转型为工业化量产产品，依托三大系统突破实现了效率的量级提升。
在生产层面上，借鉴汽车工业脉动式节拍化生产模式，多箭并行总装，具备年产30发的批量制造能力。
在发射层面上，自建专属技术厂房与发射工位，优化作业流程，实现箭体提前总装测试、整体转运发射，大幅压缩发射准备周期，达成航班化发射。
在技术层面上，凭借固体火箭无需加注燃料、可长期存储的快速响应优势，加上通用平台化设计，实现箭体与卫星任务的多样化适配能力。
随着第一家企业实现“百星”成就，中国商业航天正慢慢具备批量化交付火箭的能力，后者才是开启万亿级大规模星座市场的真正钥匙。（声明：以上信息仅供参考，不构成投资建议。市场有风险，投资需谨慎。）
