编译｜毕伟豪
编辑｜漠影
为什么是特纳斯？
智东西4月21日报道，今日凌晨，苹果公司突然官宣，现任硬件工程高级副总裁约翰·特纳斯（John Ternus）将接任替库克，成为苹果下一任CEO。
一时间，除了怀念库克外，无数人在思考一个问题：为什么是特纳斯？或许从彭博社科技记者古尔曼的文章中，能找到答案。
在苹果公司发布的两人合照中，库克和特纳斯身穿几乎相同的深蓝色衣裤，走着相似的步伐，笑着对视。看起来好像在告诉所有人，特纳斯是一个和库克很像的接班人。
但脚上颜色不同的鞋子仿佛在暗示着，两个人走的可能是不一样的道路。
“他必须抵制近来困扰苹果的渐进主义诱惑，”Forrester Research的分析师Dipanjan Chatterjee在一份报告中指出，“特纳斯接任首席执行官后，必须像捍卫苹果的过去一样，坚定地定义苹果的未来。”
一、硬件老兵曾反对自动驾驶汽车和Vision Pro项目
在苹果官方回顾特纳斯职业生涯的文章中，人们可以看到，这位来到苹果25年的硬件老兵，早已在苹果这个品牌上留下了自己的印记。
古尔曼的表述非常不客气，他直言，库克确实主导推出了包括Apple Watch、AirPods和Vision Pro耳机在内的一系列突破性产品，但他的业绩却褒贬不一。Apple Watch和AirPods虽然都取得了成功，但这两款产品都是在他前任领导层和工程团队的关键成员，仍在公司任职期间推出的。
库克任职期间曾大力推进的两个项目：Vision Pro和自动驾驶汽车，最终都以失败告终，据古尔曼爆料，特纳斯曾不同程度地反对过这些项目。
特纳斯在任职期间，监督了苹果多个产品线的研发工作，他在AirPods、Apple Watch、iPhone、iPad、Mac等产品的更新换代中发挥了重要作用，不断提升着硬件的质量。
尤其是MacBook Neo这款打破苹果高端策略，风靡年轻一代的Mac系列产品，特纳斯是该产品坚定的拥护者。古尔曼写道：“他力劝苹果推出一款价格更低、更能吸引年轻一代的笔记本电脑，而他的直觉也得到了回报。”
二、敢于做决策，风格更像乔布斯
古尔曼讲述了苹果公司选择特纳斯的一部分原因：领导风格更像乔布斯。在和特纳斯共事多年的同事口中，这位即将继任的CEO，是一个敢于做决策的人，和库克深思熟虑、追求达成共识的决策方法截然不同。
一个和库克与特纳斯都紧密合作过的人，向古尔曼爆料：“在产品开发方面，特纳斯会做出决定。如果你直接拿A或B去找库克，他不会直接选一个。如果有疑虑，他会提出一系列问题。”
“特纳斯会做出选择，决策可能对也可能错，但至少他做了决定。”这位匿名人士说。
古尔曼推测，特纳斯的继任会使苹果公司的决策风格产生巨大变化，不再是过去少数高管集体决策，而是更加集中化的“一人拍板”模式。
二、既要“守成”，还得“创业”，特纳斯面临重重难关
交给特纳斯的，是一个非常艰难的局面。特纳斯既需要“守成”，也需要“创业”，他不仅必须维持苹果庞大的设备帝国，以及4000亿美元的年收入，还要“另辟蹊径”，带领苹果进军新的产品类别。
古尔曼称，苹果公司目前专注于两大扩张领域：AI驱动的智能家居产品以及可穿戴设备。
智能家居包括具备人脸识别功能的智能显示屏、配备可旋转显示屏的桌面机器人以及保护隐私的安防摄像头。可穿戴设备方面，涵盖智能眼镜、吊坠式设备和新款AirPods，所有这些设备都需要强大的AI模型支撑。
但迄今为止，这些产品的进展并不顺利，苹果人工智能的水平亟待提高，原本计划中的智能眼镜和桌面机器人等设备都要推迟发布。古尔曼称，这已经开始影响公司交付硬件的能力了，而硬件是推动产品升级和盈利的关键。
不过，特纳斯的行动早已开始，本月初，他就全面整改了硬件工程部门，将工作重点转移到AI上来，希望能加快产品研发速度并提升设备质量。同时，特纳斯将继续密切参与硬件工作，不会丢下老本行。
接下来，他将会负责苹果首款折叠iPhone的发布，用这款新产品强势开启自己的任期。同时，库克将继续担任执行董事长，专注于政府关系和地缘政治。
“同事们表示，尽管特纳斯能言善辩，但他尚未准备好接替库克，成为与全球政策制定者打交道的领军人物。”古尔曼坦言。
“特纳斯最出色的地方在于执行力。”古尔曼说。苹果公司选择特纳斯作为CEO，另一部分原因是因为相信他能重塑苹果的产品线，并可以和精通AI的对手竞争。
结语：AI赋能消费电子时代，特纳斯能否带领苹果迎头赶上？
当今时代，AI融入消费电子产品已然是大势所趋，而苹果在人工智能上的暂时落后，已然影响了产品的研发。
在这产品线急需升级的关口，苹果公司选择特纳斯，正是希望他可以在发挥自己在硬件上的深厚经验，以及果断的决策风格，和在AI融合产品这件事上走得更远的对手，展开竞争。
“这就是摆在我们面前的关键所在。苹果不再需要另一位运营人员，它需要的是一位能够定义未来发展方向的领导者。”古尔曼说。
