花儿街参考 · 出品
作者 | 林默
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回望手机发展史，伟大的战役总是在沉默的屏幕之上打响。
2007年，乔布斯从口袋掏出iPhone 4的那一刻，随之叩开轰轰烈烈的智能手机时代，紧随其后的是移动互联网的全面起飞。这是手机史上一次最具突破性的创新，苹果公司不只是重新定义了产品，还重新定义了人和产品的交互方式。
在这之后，几乎所有手机厂商都渴望也能开创自己的时代，成为比肩乃至超越iPhone的存在。直到2019年，折叠屏手机成为各家发力的重点，才真正带来了一些破局的想象。
不过，折叠屏手机的创新更多聚焦在形态探索，而非交互逻辑的重构。
真正的突破或许要跳出传统思维定式，站在比行业更高一度的地方看远方。既然正面主屏、折叠双屏都没能创造更新的交互体验，那，背屏呢？
行业的齿轮在当下又一次转动了。9月25日，在小米年度演讲上，此前就已占据大量注意力的小米17全系列正式亮相，其中能称之为焦点的小米Pro系列妙享背屏功能，终于在大众面前揭开神秘面纱。大家意识到，妙享背屏的价值不只是改变产品，而是真正改变交互。
小米手机“背”过身去，面前一个对手没有。有人要在背屏“做法”，放各种玄学壁纸来取悦自己；有人开脑洞，上个手柄用背屏玩游戏。更多网友立马站出来承认，自己对小米的声音大了点。
我相信，这里面一定有我这样的“废片之王”。人人都是自媒体的时代，身边朋友突然就进化成了野生摄影师，可就是有一些人，摄影技术万年无法进化。妙享背屏的实用性，仅在摄影这一项上，就可以让用户彻底告别无法实时调整的盲拍，或是被动选择画质稍差的前置自拍，一定程度让用户实现拍照自由。而站在更长远的角度看，这也正在改变大众的娱乐生活。
为了小米17系列这一刻的高光，小米已经苦战了五年。2020年，小米决心全力冲击高端市场，开始向最伟大的对手iPhone学习。产品不再一味追求硬件堆料，通过硬科技创新、操作系统简化重塑高端心智。
五年时间，在高端无短板、从参数领先到体验优先、软硬件深度融合的认知引领下，产品力跨代式升级的小米17系列终于顺利到来。同代同级地直面iPhone，这一次不是追随、不是对标，而是真正意义的正面对打。
发售不久的iPhone 17系列可以说是顶级“水桶机”，做到了均衡强大，但也缺少一些让人惊喜的好东西。这一次，iPhone没有继续做“挤牙膏”式创新，反而像安卓一样开始堆料，扩充内存、提升电池续航能力、全系列配备120Hz刷新屏幕。
这放在任何一个国产手机厂商那里，有些改变甚至都不能称之为“升级”“创新”。比如高刷新率、变焦长焦等等，都已经是很多年前才流行的叙事，也难怪有人调侃：这么多年，iPhone的变焦能力终于赶上安卓旗舰了。
这一切或许指向了，iPhone也遇到了自己的创新瓶颈，在向安卓的世界张望。当手机厂商都在思考，怎么才能去对方的桌子上多吃一口，行业也将进入一个轮换座次的新周期。
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那么问题来了，打造一块真正好用、有用的背屏，到底有多难？
背屏本身不是什么新概念，国产手机厂商早年就有过一些尝试，当然，只是对主屏体验的一种补充。投入成本高，但功能少、使用率低，多少有点鸡肋，各大手机厂商很快就放弃了背屏。
由此观之，妙享背屏能让人眼前一亮，关键就在真正摆脱“补充主屏”的思维来挖掘背屏价值，通过打通架构层、驱动层、系统应用层，在功能拓展之外，以此重构人和产品的交互方式。
做出这样一块好用的背屏，研发投入累计达到了10亿。
当然，背屏的创新只是好体验的一部分，小米17系列背后还有三大国产技术实力的托举。
也许有人好奇，多一块背屏能耗会不会更大？其实，小米17 Pro系列搭载全新小米金沙江电池，既极限压缩电池空间，也做到了超长续航。此外，屏幕采用SuperRED发光材料，发光效率达到全球顶尖的82.1cd/A。影像采用全球领先的国产Lofic高动态技术，足以媲美专业相机的高动态范围。
从“命名”开始，小米17系列就不可避免地被卷入舆论漩涡。更准确地说，不只是发布手机新品，小米造芯、造车、造大家电无数次陷入相同处境。“风雨雷电”都被小米用来制造养分，在熬过漫长的筑基阶段之后，在2025年迎来丰收时刻。
在今年的年度演讲上，雷军提及造芯之路几度动容，松果芯片项目的失败如同一场漫长的潮湿，阴影始终笼罩在小米人的心里，他不得不花费更多力气去说服团队、组建团队。怀抱“不干肯定会输”的心态，大家准备再大干一场时，小米的手机业务又因国际形势、外部环境的影响出现下滑，内部又一次出现了质疑的声音。
手机芯片设计投入动辄几百亿，周期长且回报率不确定，可以说是九死一生的高难度系工程，苹果、华为、三星等手机厂商都在自研芯片上吃过苦。小米已经输过一次，压力之大可想而知。
即便如此，小米团队还是奋力跑过这道窄门，研发出了自研3nm高端手机芯片玄戒O1，凭借性能表现跻身全球第一梯队，也成功填补中国大陆在该领域的空白。从松果芯片项目到玄戒O1，小米在这条造芯之路苦干了11年。
当一个企业站在下滑的拐点，还能重新跳跃到上升曲线，那它一定诚实地踩在地面、直面所有的错失，然后依然鼓起全部的胆量和力气，毫不犹豫地向下一个趋势纵身跃起。就像雷军年度演讲里所说，只要持续努力、不断成长，每个人、每个团队，都有机会“逆天改命”。
小米在技术创新上，始终拥有这一份恰到好处的孤勇。选择用母品牌造车，这也是孤注一掷的选择。过去三年，它坚持走汽车高端化的路线，成功完成了自我“极限压力测试”，SU7和YU7对特斯拉实现双线压制，SU7 Ultra在纽北赛道成功挑战保时捷。
小米的丰收不是豪赌的成果，而是大规模投入底层核心技术的回报。只是研发玄戒O1，小米累计投入就超过135亿元，玄戒团队研发人员超过2500人。放在全国芯片行业，小米这样的投入规模和团队人数都排在前面。
过去五年，小米研发投入超过1020亿，未来五年还将再投2000亿。在这个过程里，小米的根扎得越来越深，吸收的养分越来越丰富、越来越稀缺，让它成长茁壮、成果丰硕。
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据说伟大的事情总是悄悄开始，那小米无疑有一个纠结拉扯的开头。
拉扯的一端是，2019年小米营收突破2000亿，关于它商业模式创新的争论已经逐渐消失，很多厂商开始主动学习它的生态链和渠道创新。
拉扯的另一端则是，彼时华为、荣耀线上市场份额达到46%，甚至比苹果、小米、OPPO、vivo市占率总和还要高。小米虽说也在激烈竞争里分到了蛋糕，但看不到赶超苹果、三星、华为的希望，团队中还有很多人累了想要停下歇一歇。
对小米来说，这是最好的时代，也是最坏的时代。雷军本人也在陷入内耗、反复挣扎之后，终于下定决心直面所有问题。在今年的年度演讲，雷军分享了好友陈年创业失败转型直播电商，笑言“改变，任何时候都不晚，55岁正是闯的年纪”。
那一刻，忽然觉得，55岁还愿意闯荡里，有18岁不会懂的沧桑豪气。
2019年之后，小米不断夯实研发能力，以高端化战略布局手机、芯片、汽车等领域，一往无前地走到新一代全球硬核科技公司的新方向上。2023年，小米宣布集团战略全面升级，从“手机×AIoT”升级到了“人车家全生态”。
“人车家全生态”闭环后，小米成为全球最完整的科技生态公司，建立起全球最大的消费级物联网平台，平台连接设备数逼近10亿，形成全球唯一的独特战略优势。如今谈论小米这家公司，已经不能只看手机、汽车、家电等单个品类，而是一个庞杂的科技生态。
这种协同破局的商业爆发力直观体现在数据上。2025年第二季财报显示，小米智能手机业务连续8个季度实现同比增长，连续20个季度稳居全球前三；汽车单季交付8.1万台，截至7月累计交付已超30万台；IoT与生活消费产品业务实现收入近387亿元，同比增长44.7%。
“三个万亿赛道”并不会孤立发展，在“人车家”的成熟生态下，消费者选择小米任何一个品类都意味着有机会拓展到更多品类，从而带动其所有品类的增长。“六边形战士”小米干啥都能成，小米“全家桶”也成了消费者的热门选择。
“人车家”的生态已然形成，几乎所有品类都能接入其中得到滋养。小米17 Pro的背屏功能，也不只是手机交互体验的刷新，还可以用来快速操控智能家居设备，甚至跟小米汽车进行联动。
广积粮，缓称王。2025年，自研芯片成功面市、汽车跑出中国速度、手机新品正式发布……小米在“质变之年”一次次通过实绩证明了加大投入、死磕硬科技所蕴藏的商业能量。故事仍在继续，使命、愿景和价值始终没变，小米依然想做那个跟用户交朋友、用户心中最酷的公司。
而比制造爆品更提振行业信心的，是一家公司如果能像小米这样不断累积硬核创新的能力，也可以实现价值的跃迁、实力的质变。创新主义者，尤其是长期创新主义者，终将得到时代的奖赏。
“你只管努力，其他交给天意”，这是雷军说给自己听的，也是未来说给现在听的。
