+怎样建设一个公司网站?
怎样建设一个公司网站?公司做一个网站需要清楚哪些？下面给大家分享一下关于建设一个公司网站的流程：
1、确定网站主题
主要包括三个部分：目标、布局和风格。
目标，是指我们所希望达到的效果，如品牌宣传、网上销售、互动交流等；
布局，是指网站网页内容的排版，如主页上的横幅、产品简介、功能模块等；
样式，是指公司网站建设设计的主题，如高端科技风、甜美暖风等等，主题要根据企业品牌本身的特点来确定。
2、产品核心定位
核心产品具有品牌代表性，能够带动公司一系列产品的销售。当决定一个核心产品时，我们应该考虑它是否能代表一类产品的特性？市场上有竞争优势吗？该产品是否得到了公司的技术支持？
3、定位目标用户
公司网站建设是以用户为中心的，因此寻找准目标用户也是一个非常重要的环节。我们必须清楚地了解用户的性别、年龄、消费能力、地域分布等。
例如潮流男装，它面对的大多数是男性消费者，但也有一部分是女性消费者，在某些情况下，女性会为与自己亲近的男性选择和购买服装。对于年龄，跨度可以在18~35岁之间，这个年龄阶段的人都具有一定的消费能力，而且也比较了解网络，知道网购商品。由于物流产业的迅猛发展，网上购物已经不再局限于地理位置上的限制，但是一些特定的商品仍然具有地域上的针对性。
4、关键词定位
对于公司网站建设来说，网站优化推广至关重要。流量是潜在的消费力，要获得流量，一种有效而又经济的方法就是搜索引擎优化。它包括关键词的定位和选择。通过以上分析，我们可以得到网站的主题和核心产品，从中筛选出有用的关键词，同时进行合理的优化即可。假如大家想要找一家专业的网站建设公司来制作自己的网站的话，不妨到这个>>一站式建站平台<<试试哦！不懂代码也没关系，新手小白也可以快速做一个网站！
怎样注册网站？
您好，步骤如下：
1、网站内容的准备：作为对外宣传和运营的整个网络来说，拥有一个界面良好、功能其全的网站是一切工作的开端。对于网站内容的获取方式，一方面可以自己通过相关的建站工具来做开发，另一方面可以购买网站的模板来快速生成网页。但无论采取何种建站方式，良好的用户界面和完善的功能会使整个网站的宣传力度得到大幅度提高。一个网站包括诸多个网页，而每一个网页都是基于HTML语言，外加诸多其它动态语言完成其特殊效果。
2、域名的准备：为了能够使人们更容易的记住一个网站的地址，域名就应用而生，利用域名，免去了直接记忆IP地址带来的不便，同时，域名也带有丰富的信息，通过对域名的识别，从中可了解网站的性质和用途。对于一个将要公开于互联网的网站来说，具有域名的支持是必须要完成的工作。对于域名的获取方法，一种是在网络上直接免费注册。另一种方法是对于一些特殊、具有重要含义的域名，可能需要通过付费的方法来完成注册和使用。一种较为简单的获取域名方式是通过注册花生壳用户来获取一个免费的域名。
3、空间的准备：网站作为文件的集合，就需要被放在相应的载体中才能真正发挥作用，同样，我们建设的网站也必须要放在相应的磁盘空间中才能发挥其应有的作用，这个空间可以位于本地计算机，也可以是远程网络中的计算机。但为了网络的稳定性和方便管理性，用于存放网站的空间一般位于远程主机上，同时这需要按年份付一定的费用。一旦你获取了空间后，服务商会给你提供FTP相关的登陆认证信息，该信息包括用户名和密码以及要登陆的IP地址等信息，有了这么信息后，你才能通过相应的上传软件（如FlashFtp)将网站的内容上传到远程空间里。
4、网站的备案：为了网站的合法运营，就必须将已发布的网站进行注册。注册的方式有两种，一种是自己通过访问相应的官方网站来实现网站的备案，另一种方式是要求你购买空间的网络公司帮你备案。
5、网站的运营：其实在整个网站的运营过程中，网站的宣传和推广是最花费时间和精力的，其执行的好坏直接影响网站的效益。因此就必须要有专业团队来完成整个网站的维护和优化，以随着时间的推移不断更新和丰富网站的内容和影响力。
希望能帮到你
如何创造公司价值？
企业价值创造作用商业世界正在发生变革，变革的大潮冲击着以往的假设、价值和期待。变革的实质是从机器密集m向人力密集型的转换.价值创造的基础变成了人力资派。企业要保持可持续发展，就必须发掘人的远见、想像力和创新性，企业价值创造并将其注人企业的每一项活动中。远见、想像力和创新性现在已经成为关键资源。企业价值创造迅速崛起的信息化经济改变了价值的定义，并对创造价值的手段予以重新界定，所有的企业都必须找到在新的世界里发细新的可能性的路径。出奇、出新将成为在竞争激烈的全球市场上求生存的基本要求？那么.信息化时代的企业将如何创造价值呢?
(l)企业更新知识、能力和人力资本的速度必须赶上外部世界变化的要求。越来越多的公司已经改变了自己的投资导向.在某些地方，新的孟点是知识资本.另外一些地方叫做“研究与开发.。公司的价值也越来越多地为其人力资本所决定，因为公司的目标不论以何种形式被表达出来.都表现为发扬光大、远见、想像力和创新性。由于在今天的竞争游戏中敬捷者称王.掌握新技能、润寮新技术和建立新优势成为企业成功的基本条件.因此仅仅寻求市场份倾是不够的.还必须寻求知识份倾，那就是关于领先产品和流程的知识。
(2)增加知识资本的关健是改变对事物可能性的认识，发现并去探索从前认为不可能的做法与方法。对于企业领导者而言.除了要在个人和团队中间传递新的知识.还要从予他们创造新知识的权力。企业价值创造这里所说的不一定是那些宏伟的创肠.也可以是从企业运营的基本层面做起的一些方式方法、结构或流程。比如，作为企业的一员，你是把客户看做交易的对象.还是看做一种每次打交道时都要加以创造的产物?如果每次打交道时你都能够给客户的生活方式带来变化.那么你与客户的关系就成为一种学习的过程。而这样做，就要求人们用一种不同的方式看世界.并为此采取某种行动。企业必须重新审视自身.投人全部能量.满怀坚定的信念，企业价值创造才能走上通往新发现的旅程。
(3)人力资本置放在未来蓝图的中心。面向未来的人是公司唯一无穷无尽的可再生的资裸，增加人力资本就是要增强人们创造与创新的能力。换言之.技能培训只是任务的一部分，企业价值创造中心工作在于让所有人成为自己那一摊工作的领导者。在这里，领导者的定义是其有改变世界的创造力、勇气和可靠水平的人。未来的有价值的人力资本将能够产生出前所未有的成果。
