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如何才能建立良好的企业文化？

导读:目前我国大部分企业还处于企业家文化阶段，少数企业有绩效型文化，更少的企业处于第四阶段。而且，我国没有一家企业有竞争文化。因此，建设优秀的企业文化需要立足现实，统筹考虑，长远规划，长期建设。

如何建立良好的企业文化？

一，企业文化建设的原则

第一，优势互补原则

在企业文化建设的内容和形式上，既要继承中华民族优秀的民族文化传统，又要适应经济全球化和国际一体化的新形势，适应现代市场经济发展的新要求。我们应该在文化观念上体现中西文化的精华，做到中西合璧，优势互补。

30年来，企业文化在国内外著名企业中取得了长足的进步，如美国微软公司、日本松下公司、丰田公司、中国海尔公司、联想集团等知名大企业，都以其优秀的企业文化而闻名。因此，我们在实施企业文化工程时，如果不注意继承中国优秀传统文化和企业面临的国情，就会失去发展的基础，而如果忽视西方先进文化的借鉴，就会失去企业文化的生命力。

二是持续创新原则。

对于现代企业来说，只有创新才能生存。这种创新不仅要体现在企业管理实践中，更要体现在管理理论和文化理念中。培育和形成企业综合创新体系对企业的发展至关重要。纵观国内外优秀的企业文化，虽然各有特色，但有一个共同点，那就是注重创新。创新是企业永恒的主题，也是企业文化建设的不竭动力。

第三，共性与个性相结合的原则。

任何企业都是在特定的行业共性文化背景下成长发展的，同时又有自己的个性特征。个性来源于企业特定的历史环境、特定的人员构成和特定的发展经历。企业文化的重要特征之一在于其个性。

近年来，很多企业都在提炼企业精神，但当你看到墙上挂着那些醒目的标语时，总觉得似曾相识。大致相同的内容，大致相同的句式，完全失去了个性。个性就是生命，没有个性的企业文化往往是平庸的，最终对企业的发展没有太大的好处。因此，我们在研究制定企业文化项目时，既要注重共性，同时也要注重个性的提炼和培养，做到共性与个性的有机结合。

二，企业文化的主要内容

第一，企业价值观。

指各大企业管理的基本信念、追求和基本理念。主要反映企业经营的目的，企业追求什么样的目标，企业提倡什么，反对什么，用什么样的指导思想进行管理。

第二，企业精神。

它与企业的价值观紧密相连，是在企业长期的生产经营过程中，经过精心培育，得到全体员工认可的健康向上的群体意识和共同理念。企业价值观和企业精神是企业文化的核心，是员工团结拼搏的精神源泉，是企业赖以生存和发展的精神支柱，对企业的成败起着决定性的作用。

第三，企业道德。

它是企业与人之间关系的行为规范的总和。它根据企业员工的群体意识，表明人们对善与恶、正义与非正义、公正与偏袒、诚实与虚伪、美与丑等问题的基本看法。，并以此为标准评价员工的行为，规范企业与社会的道德关系，调整企业与员工、员工之间的关系。企业的伦理道德一般以社会舆论、企业规章制度等形式表现出来。起到教育、引导和约束员工个体行为，协调大家行动，彰显个人目标与企业目标一致性的作用。

第四，企业形象。

它是外在的行为特征、视觉特征、企业风格、风气、传统、习惯等。由企业从事生产经营活动所表现出来的，表现在企业的知名度、美誉度、忠诚度和内在精神面貌上。企业形象是否良好，直接影响到员工的工作追求、工作热情、整体凝聚力、创造力和市场竞争力。

第三，企业文化的主体是人。

人是企业的主体，也是企业文化建设的主体。人不仅是企业文化的创造者，也是企业文化最重要的载体。一个企业的成员，从普通员工到企业家，虽然在企业管理中分工不同、责权利不同，但都在企业文化建设过程中发挥着重要作用。

首先，企业家是企业文化的引领者。

在中国，企业家有多种含义，这里一般指企业的管理者。企业家作为企业生产经营的管理者和决策者，在企业文化建设过程中处于核心地位。既是企业文化的设计者，也是企业文化的精心耕耘者；既是企业文化建设的倡导者，也是优秀企业文化的示范者。

第二，员工是企业文化建设的基础力量。

员工不仅是企业生产经营中最宝贵的资源，也是企业文化传播的主体和实践的最重要载体。只有被员工接受和认同的企业价值观、理念和精神，才能真正落实和体现在企业的日常活动中，使之真正成为企业的文化。

首先，我们应该把管理的重点放在调动员工的工作积极性上。将个人工作价值与企业价值结合起来，增强员工的首创精神，从而形成人人关心企业经营，为企业经营尽职尽责的局面。第二，要把企业文化的内容和员工的团队工作、日常工作结合起来，把企业文化建设落到实处。

三是通过各种渠道向员工传播企业文化。企业文化的传播渠道和方式是多种多样的，比如新员工入职时，会接受员工手册和公司制度的培训，调动和安排日常工作任务，执行、检查和奖惩公司的各项制度，公司的各种文件和会议，内部刊物和报纸板，各种文娱活动等等。特别是一些员工自发形成的任务组、学习组、兴趣小组等非正式组织形式，贴近员工的实际工作生活，更是传播企业文化的重要阵地。

科技强国我们应该怎么做？

一、要把握数字化、网络化、智能化融合发展的契机，以信息化、智能化为杠杆培育新动能，优先培育和大力发展一批战略性新兴产业集群，推进互联网、大数据、人工智能同实体经济深度融合，推动制造业产业模式和企业形态根本性转变，促进我国产业迈向全球价值链中高端。

二、要以关键共性技术、前沿引领技术、现代工程技术、颠覆性技术创新为突破口，敢于走前人没走过的路，努力实现关键核心技术自主可控，把创新主动权、发展主动权牢牢掌握在自己手中。

三、要强化战略导向和目标引导，强化科技创新体系能力，加快构筑支撑高端引领的先发优势，加强对关系根本和全局的科学问题的研究部署，在关键领域、卡脖子的地方下大功夫，集合精锐力量，作出战略性安排，尽早取得突破。

四、要坚持科技创新和制度创新“双轮驱动”，以问题为导向，以需求为牵引，在实践载体、制度安排、政策保障、环境营造上下功夫，在创新主体、创新基础、创新资源、创新环境等方面持续用力，强化国家战略科技力量，提升国家创新体系整体效能。

建设美丽中国，我们该做些什么？

一：建设美丽中国，从自身做起，从小事做起。保护环境，首先就要节约资源。在工作中，我们常常看到办公室里电灯、电脑、空调不关，水龙头关不紧，纸张浪费使用等现象，这些琐碎的小事，却没有能够引起我们足够的重视。假如我们能在小事上多用心，从这些点滴做起，节约用水用电，节约器材，那么，对环境将做出巨大的贡献。其次，在生活中，更是要注意节能保环：垃圾分类处理，少用塑料袋，不用一次性筷子，照顾好身边的一草一木等。从小事做起，从点滴做起，我们的家园会在大家的共同爱护下越加美好！

二：建设美丽中国，从树立良好的基层榜样做起。作为基层公务人员，我们有必要为群众树立好保护环境，节约资源的好榜样。在工作中，合理安排使用公车，不挥霍浪费；节约使用办公用品，不铺张浪费等。只有树立好榜样，才能让广大群众感受到并共同保护环境。

我们一定要认真贯彻落实十八大精神，共同保护环境，建设美好家园；一定要更加自觉地珍爱自然，更加积极地保护生态，努力走向社会主义生态文明新时代。

个人如何开发墓地？

法律规定个人无法开发墓地目前，我国的公墓经营没有对个人开放。现在的公墓主要有以下两种形式：　

　一、经营性公墓：　　

（1）经营性公墓应由殡葬管理部门直接兴办，也可以和有条件的乡、村联办。这类公墓主要安葬本地死亡居民的骨灰盒或遗体，有条件的也可以埋葬外地死亡居民的骨灰盒或遗体。　　

（2）凡兴办经营性公墓，应报省、自治区、直辖市民政厅、局审批，所需土地向当地土地局管理部门提出申请。　

　二、公益公墓：　

　（1）公益性公墓是以乡、村为单位建立的地区性公共服务设施。原则上只准埋葬本乡、本村死亡居民的骨灰盒或遗体，不得对外经营。　　

（2）这类公墓应由乡镇政府统一规划，所需土地向土地管理部门提出申请，并报县、市人民政府批准。　

　（3）公益性公墓由兴建的乡、村负责管理，业务上受民政或殡葬管理部门指导 。

建造寺院需要什么流程和手续？

第一步：建造寺庙手续最开始的一步，寺庙寺院内部住持大师等负责人要统一思想，确定好是寺庙改建，寺庙扩建，还是需要新建寺庙。要确定好思路。这好比是在做建设工程的前期可行性研究报告。

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第二步：寺庙建设的资金是否到位，有充足的资金或者明确的资料来源，为了确保后期工程的连续性以及完整性，一般建议资金到位充足，寺庙建设工期为一年之内的，需要资金到位比率知识70%以上，建设工期为一年以上的一般资金到位至少为50%，方可以动工开始寺庙设计和施工，不然，风险太大！

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第三步：寺庙建设的图纸要明确，这里分为两个层级，初步的图纸需要寺庙效果图，寺庙平面图布局图，也即是寺庙规划设计图，有的也叫寺庙鸟瞰图设计，意思都差不多。寺庙效果图的设计也有简易的，和完整的性，具体看寺庙住持的要求。也就是基本需要你有寺庙图纸，方可以走后面的审批手续流程。

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第四步：当你有了寺庙图纸之后，找宗教局，佛教协会办理宗教场所审批手续。这些手续有点类似于房建的施工许可证，或者开工报告等资料。需要寺庙负责人办理。

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第五步：找县市规划局，建设局拿寺庙图纸，寺庙效果图批城建规划审批手续、寺庙施工许可证，寺庙规划许可证。这一步的目的就是需要告知规划局，在什么地方需要规划建造一个寺庙，需要你们提前有思想准备。

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第六步：拿以上资料找政府，国土资源局批土地审批手续，解决寺庙土地产权问题。寺庙需要建造在什么地方，需要多大面积，是扩建，改建，还是新建，需要政府部门给你划拨土地。