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近日,在2023年亚布力中国企业家论坛第23届年会上,联想集团董事长兼CEO杨元庆表示,作为一个早期的职业经理人肯定不如很多创业者来得艰辛,毕竟一开始就有一个相对完备的平台,这是比较有幸的一方面。

如果一个职业经理人不具备企业家精神,不具备创业者心态,他不可能成为一个最终的职业经理人,或者至少不会是一个长期成功的职业经理人。

“让给了两任美国的职业经理人,这个过程中我有非常多的体会,我感觉他们都是比较短线的,对企业长线的东西考虑的非常少,每个季度是要交作业的,当然跟上市公司的一些规则是有关系”,杨元庆称,他们对要长期花钱投资的事情不敢下手。

“比如我们做PC,今天比较成功,大家都知道,我要做成规模,做成全球领先,因为这是一个规模的行业,但是我们从IBM收购过来的时候,我们只有商用的业务,IBM不做消费品的业务,我们要做成规模就必须做消费品业务,而做消费品的业务就必须要长期投入,绝对不会一个季度、两个季度甚至一年两年能够见效,方向一致,但是一直没有下定决心去做。所以,08、09年经济危机发生的时候,企业的业绩立即大幅度下降”。

杨元庆说,这段经历给了自己非常大的启示,等到自己09年再做CEO的时候,第一件事情就是不管投多大的资金,不管投入多少年,也一定要把消费业务做出来。此后,才有了联想变成全球第一,成功地把并购完成。